Несколько дней назад звание «Почетный гражданин Харьковской области» было присвоено первому вице-президенту исполнительному директору Ассоциации органов местного самоуправления Харьковской области, председателю постоянной комиссии областного совета поPвопросам развития местного самоуправления, административно-территориального устройства, регламента и депутатской деятельности Николаю Титову. И так уж совпало, что в эти же дни, но восемь лет назад (буквально накануне президентских выборов) в жизни Николая Ильича произошло гораздо менее радостное событие он подал в отставку с должности первого заместителя председателя Высшего хозяйственного суда Украины (ВХСУ). Это была высшая точка в его карьере. С 2006 года Николай Титов депутат Харьковского областного совета. Был заместителем председателя, первым заместителем председателя этого совета Если позволите, Николай Ильич, давайте вернемся в тот памятный для вас 2004 год. Ваш уход с должности судьи ВХСУ и первого заместителя председателя этого суда формально был добровольным. Но, наверное, за этим все-таки что-то стояло? Я принял это не простое для меня решение потому, что осознал его неизбежность. Если не находишь общий язык и понимание у своего непосредственного руководителя, это не на пользу делу, нужно уходить Вашим руководителем тогда был председатель Высшего хозяйственного суда Украины Дмитрий Притыка. Немного в Украине найдется руководителей такого ранга, которые бы работали на столь высоких должностях еще со времен Советского Союза. Дмитрий Никитович как раз из таких «старожилов». Его назначение главным государственным арбитром УССР еще в 1989 году утверждало политбюро КПУ во главе с Владимиром Щербицким. В 2004 году Дмитрию Притыке исполнился 61 год, и ему, видимо, вряд ли хотелось иметь под боком своего возможного преемника. Все должности, которых я достиг, были результатом моей работы. Я ни на одну должность никогда не просился и, тем более, никогда ни за одну должность или награду не платил. При этом, кстати, первым в Украине получил звание «Заслуженный юрист Украины» Так вот, когда я соглашался переходить в Киев на эту работу, то сразу сказал, что прихожу не для того, чтобы кого-то подсиживать или выживать. Другой вопрос, я проявил, скажем так, излишнюю самостоятельность. Для начала, наладил прямые контакты с парламентскими комитетами и Кабмином, решал серьезные вопросы. Это просматривалось, наверное, как претензия на первое лицо. Кстати, одним из вопросов, который я курировал, было строительство нового 10-этажного здания Высшего хозяйственного суда Украины, которое было успешно завершено менее чем за полтора года. И тогда распустили слух, что часть рабочих я привлек к строительству своего дома. Конечно, это было не так. Но такое недоверие не могло меня не обидеть. Я такого просто не ожидал. Хотя знал, что в Киеве будет сложновато жить и работать. Но не думал, что до такой степени В свое время из Харькова на повышение в Киев уходили многие Николай Безуглый, Анатолий Вовк, Владимир Семиноженко, Олег Демин, Сергей Гусаров, Александр Гапон, Юрий Смирнов, Николай Иващенко Вы вполне могли организовать там собственную группу. Когда я переезжал в Киев, то там, в ранге не ниже заместителя министра, было 12 харьковчан. Но Харьков никогда не имел своего лобби в столице. Причин тому много. И дело здесь не в профессиональных качествах. Раньше из Украины в руководящие кресла в Киеве и Москве чаще всего попадали из Днепропетровска. При президенте Кравчуке пришли представители западных регионов со своим менталитетом, пониманием, связями и командами. Леонид Кучма не тронул почти никого из тех, кого привел Кравчук. Тем более из чиновников среднего звена, составляющих основу «аппарата». Как известно, министры приходят и уходят, а аппарат «вечен». Причем его сотрудники могут как существенно помочь, так и сильно помешать. В Киеве давно сложились отношения, группы, интересы, и надо или лавировать между ними, или уходить. Мне было легче отказаться, чем лавировать. Хотя можно было, как в таких случаях поступают многие чиновники, переждать, отсидеться, лечь в больницу. Тем более что на носу были выборы президента, смена команды. Я решил иначе. Но, может быть, мы уже достаточно поговорили о делах минувших дней? Те дни, Николай Ильич, действительно минувшие. Но сегодня Харьковский регион, как и раньше, не имеет в столице солидного лобби. Но лоббирование должно оплачиваться. Возможно, в нашем регионе не было достаточно крупных проектов, лоббирование которых могло принести доход? Не могу не согласиться с тем, что для решения многих вопросов нужен постоянный и не всегда формальный контакт региона с Киевом. Крупные харьковские проекты? Они есть. Но здесь необходимо выделить приоритеты. Всем на всё денег никогда не хватало и хватать не будет. Нужно ставить перед собой большие цели. Например, поддержку Харьковского авиазавода Тем более что это позволило бы улучшить положение не одного предприятия, а еще и десятков его смежников, поставщиков комплектующих. Легко потерять нишу на рынках сбыта отечественной продукции и очень трудно её обратно отвоевать. Вспомните харьковский танк в свое время был вполне конкурентоспособен, но потом утерял позиции. Очень жаль, что вы отошли от активной деятельности Активной деятельности у меня не было только полтора года после отставки. До выборов в областной совет... И вот уже второй год я являюсь одним из руководителей областной Ассоциации органов местного самоуправления. Кстати, наша региональная Ассоциация была первой в Украине Местное само]управление в нашей стране никогда не было особо авторитетным. В
Николай Титов: «Нужно ставить перед собой большие цели» 13 сентября 2012 г. Аркадий Генкин
Николай Титов: «Нужно ставить перед собой большие цели» | Медиа-компания «Время»
Комментариев нет:
Отправить комментарий